Over de seneste år har flere virksomheder fået øjnene op for coaching. Coaching i virksomheder er et redskab til både faglig og personlig udvikling hos medarbejdere og ledere. Trivsel hos medarbejdere er essentielt, hvis man ønsker en sund organisation med lavt sygefravær, større produktivitet og engagerede medarbejdere.
Undersøgelser viser
Et amerikansk studie fra 2001 dokumenterer, at coaching kan skabe en ROI (return of investment) på op til 529%
Merrill C. Anderson, Ph.D., MetrixGlobal, LLC, November 2, 2001
Temaerne for en medarbejdercoaching kan være mange, her er nogle eksempler:
- Forebygge og håndtere konflikter på jobbet
- Indsigt i kilder til stress samt håndtering af disse
- Se nye muligheder i en fastlåst situation
- Bryde uhensigtsmæssige tanke- og handlemønstre
- Udvikle kompetencer på det sociale eller personlige område
Et dansk studie viser at
- 85% af coachede danske medarbejdere oplever en stigning i personlig effektivitet, langt over halvdelen oplever endda en markant stigning i deres personlige effektivitet.
- 83% af de danske virksomheder, der har indført coaching kan dokumentere, at udbyttet har været større eller væsentligt større end investeringen.
- 78% af mellemstore og store danske virksomheder benytter coaching som ledelses- og medarbejderudviklingsværktøj.
- 45% af danske medarbejdere har været/er i et personligt coaching forløb. Coaching er effektivt…
Kilde: Coachinganalysen, CBS/DJØF Børsen
Omfattende engelsk undersøgelse viser, at coaching har
- Skabt mere effektiv ledelse
- Skabt større commitment
- Øget arbejdsfokus
- Mindsket de menneskelige fejl
- Øget medarbejdernes selvtillid
- Øget produktiviteten
- Øget og forbedret performance
Kilde: What Can Coaches Do for You?, Coutu, Diane & Kaufmann. Harvard Business Review